L’atelier d'intelligence économique, intervention de M. BESSON au forum ATENA

Voici une synthèse de la réunion " l'intelligence économique, avantage concurrentiel et outil de performance" du forum ATENA pour l’ouverture de son atelier « IE » dans les locaux de L'ISEP. Vous trouverez le site du Forum ATENA dans la rubrique "Liens".

La réunion est introduite par Jean marc Beignon http://www.esc-2.com/prod/modules/news/article.php?storyid=1
L'Intervenant principale est Monsieur Bernard Besson, Chargé de Mission auprès d’Alain Juillet, Haut Responsable à l’Intelligence Economique. http://www.intelligence-economique.gouv.fr/

Bernard Besson nous livre tout d’abord un rapide récapitulatif historique de l’intelligence économique. Alain juillet aidé du collège de 13 experts a rendu un « référentiel » de l’enseignement de l’intelligence économique.

Voici les 5 pôles d’enseignements :

1. Intelligence économique et environnement :

Afin de rendre lisible le monde actuel mondialisé il est nécessaire d’avoir une approche d’intelligence collective. Le but : réunir les lectures afin de décrypter l’économie.

2. Intelligence économique et organisations

L’intelligence économique doit être mesurable, pas seulement en rapport au coût de l’information mais aussi par rapport au coût de l’ignorance.

3. Transformation de l’information en connaissance actio n nable

L’information se fructifie. Le but : créer des facteurs clés de succès ou éviter des crises.

4. Protection

Connaître. Favoriser la propriété intellectuelle, Sécuriser et manager.

5. Influence ou lobbying

Le but : favoriser les intérêts de l’entreprise de manière légale et licite par d’autres biais

Cette mise en place dans les PME reste difficile. Pour une PME c’est quoi l’intelligence économique : c’est la faculté d’ignorer ou savoir ce que l’on ne sait pas.

3 fonctions sont indispensables (la 4 eme les regroupes toutes) :

      1. La mémoire de l’entreprise.(CF les « knowledges workers »)

(audit interne / externe) qui reconstitue, revoie la mémoire de l’entreprise des archives et informations sur la société à l’extérieur. (clients/fournisseurs/anciens employés).

2. La fonction réseau

Avant de créer un réseau nouveau il faut chercher à cartographier les réseaux existants.

      3. La fonction analyse

C’est le regard porté sur une information par un acteur tiers à celui qui l’a récolté.

      4. La maîtrise des 3 fonctions précédentes

Nous sommes tous des systèmes d’intelligences économiques. Ces systèmes peuvent êtres utilisé par des individus propres. Il faut donc les organiser  

Mais en dehors de ces fonctions il est possible de rajouter 3 autres facultés :

-c’est aussi la faculté d’influencer

L’entreprise est le résultat du système et donc de tous les acteurs.

-c’est aussi la faculté d’innover, créer

Le transfert de compétence peut servir au transfert de technologie et à l’ouverture vers de nouveaux marchés.

-c’est aussi la faculté de sécurisé

L’intelligence des risques porte un regard sur les dangers. Tous accidents proviennent de ruptures successives dans la chaîne d’information

stephane BLOCH